3月21日上午，，，，，，，，集团公司财务总监凌兴国、副总司理胡薇一行赴房建项管公司调研，，，，，，，，集团财务部司理上官云、投发部副司理王璐、企业管理部副司理程茂津，，，，，，，，资产管理公司副总司理艾远陪同调研，，，，，，，，房建项管公司相关向导班子成员及部室认真人加入聚会。。。。。。

会上，，，，，，，，房建项管公司支部书记、执行董事、总司理胡刚就公司基本情形、谋划妄想及需集团协调解决的事项举行了汇报。。。。。。

胡薇指出，，，，，，，，要增强房建项管公司与集团总部之间的相同与协调。。。。。。子公司作为集团的一部分，，，，，，，，必需与集团坚持高效的相同，，，，，，，，实时准确地反响营业动态和保存问题，，，，，，，，以便集团能够掌握全局，，，，，，，，形成上下联动、程序一致的生长态势。。。。。。其次要进一步优化审核内容，，，，，，，，使之越发贴合现实营业和市场转变，，，，，，，，同时，，，，，，，，强化审核效果的应用，，，，，，，，将其与激励机制挂钩，，，，，，，，以引发公司的内生动力和立异活力。。。。。。三是要针对目今公司面临的市场转变，，，，，，，，应起劲推进战略转型，，，，，，，，接纳起劲有用的步伐实现止损扭亏，，，，，，，，并以此为契机追求破局生长。。。。。。在稳固现有营业的基础上，，，，，，，，勇于探索相关工业链，，，，，，，，适时调解工业结构，，，，，，，，突破生长瓶颈，，，，，，，，实现从逆境中逆袭，，，，，，，，向更辽阔、更具潜力的市场空间挺进，，，，，，，，最终抵达扭亏为盈康健生长的目的。。。。。。

凌兴国强调，，，，，，，，首先要提升房建项管公司市场化谋划能力。。。。。。在日益强烈的市场竞争情形中，，，，，，，，要摒弃“等、靠、要”的头脑，，，，，，，，应自动顺应市场情形，，，，，，，，增强公司在市场经济中的生涯和生长能力。。。。。。其次是要联动集团其他子公司，，，，，，，，实现从妄想设计、工程咨询、施工建设到后期运维管理等各个阶段的信息互通、资源共享和营业协同。。。。。。这样不但能够镌汰不须要的本钱，，，，，，，，提高事情效率，，，，，，，，还能打造集团工程工业链，，，，，，，，构建内循环。。。。。。三是要增强公司预算管理事情。。。。。。预算管理是企业谋划的“偏向盘”，，，，，，，，是控制本钱、提高效益的主要工具。。。。。。公司应建设健全预算体例、审批、执行和监控全历程管理系统，，，，，，，，严酷遵照预算管理原则，，，，，，，，通过强化预算管理，，，，，，，，既可预见潜在危害，，，，，，，，又能在资源设置上做到有的放矢，，，，，，，，从而更好地服务于集团的战略目的和久远妄想。。。。。。

随后与会职员就公司谋划问题举行了深入交流。。。。。。