2024年12月12日上午,,,,,,,集团财务总监凌兴国主持召开“2024年度整理拖欠企业账款、减亏扭亏、逾期账款清收、银行账户专项整理整治、2025年预算启动事情调理会”。。。。。。集团财务部司理上官云、财务部副司理吴丹、各子公司财务总监、财务司理以及集团公司财务部相关职员参会。。。。。。本次聚会旨在周全安排年底前相关事情使命的落实,,,,,,,并统策划划2025年财务事情开展。。。。。。

会上,,,,,,,财务部司理上官云详细先容了整理拖欠企业账款事情的指导原则、流程要求及报告提交的时间节点,,,,,,,同时就减亏扭亏、逾期账款清收以及银行账户专项整理整治等事情举行了深入叙述,,,,,,,涵盖了目今希望状态、审核指标设定的原则、市政府的事情要求以及市国资委最新的审核精神,,,,,,,并对接下来的事情安排提出了详细建议。。。。。。上官云同时强调,,,,,,,2025年集团预算事情即将启动,,,,,,,各单位应高度重视,,,,,,,并对预算的详细内容、体例流程、和主要时间节点举行了详细说明。。。。。。

财务总监凌兴国团结本次聚会的目的和2025年岁情安排,,,,,,,提出了六个方面的详细要求:一是要深刻明确上级精神,,,,,,,高度重视整理拖欠企业账款的使命,,,,,,,确保准时、高效完成;;;;;;二是要坚持统筹安排,,,,,,,严酷执行市政府关于减亏扭亏的指示,,,,,,,充分使用年终这一要害时期梳理整体财务状态,,,,,,,力争告竣预定目的;;;;;;三是要提高应收款管理效率,,,,,,,加速提高逾期账款回款,,,,,,,加速资金周转;;;;;;四是要提高账户管控能力,,,,,,,进一步实验银行账户的整理整理,,,,,,,精简账户数目,,,,,,,优化资金管理和收益;;;;;;五是要落实好预算管理,,,,,,,充分熟悉到预算体例的主要性,,,,,,,增进业财融合,,,,,,,增强信息化水平,,,,,,,理顺谋划流程;;;;;;六是强调了2024年年报审计基础事情前置的主要性,,,,,,,倒排审计事情节点。。。。。。
此次聚会的乐成举行体现了集团关于财务管理事情的重视,,,,,,,进一步明确了接下来的事情目的及重点使命,,,,,,,集团财务条线将全力以赴,,,,,,,扎实推动企业财务管理水平迈向新台阶,,,,,,,推动集团康健稳固生长。。。。。。